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在農業產業加速升級的今天,單一環節的競爭優勢已不復存在,全產業鏈的整合能力才是決勝未來的關鍵。作為行業先行者,金鑼集團敏銳洞察這一趨勢,以全產業鏈思維為核心驅動力,成功構建了從源頭到餐桌的閉環生態體系。這一前瞻性布局不僅重塑了產業價值,更使其在農業現代化的浪潮中,牢牢占據了引領者的地位,成為當之無愧的產業化標桿。

從生產到加工,農業產業鏈提升產業附加值

農業產業化是推動“鄉村振興”戰略落地的關鍵環節。我國農業產業化大致經歷了三個發展階段:

1.0時代(上世紀八十年代中期至九十年代中期):探索階段,以產銷一體化為特點;

• 2.0時代(九十年代中期至九十年代末):成長階段,產業鏈初具雛形;

• 3.0時代(新世紀以來):創新階段,形成從養殖到深加工、品牌化運營、終端銷售的“全產業鏈”模式。

上世紀八十年代中后期,中東部地區率先嘗試“生產+銷售”一體化的經營方式。這種模式以市場為導向,以企業為龍頭,以農戶為基礎,通過合同與利益機制,將企業與農戶緊密聯系,形成了風險共擔、利益共享的共同體,標志著農業產業化初具雛形。近年來,隨著產業鏈的不斷完善,農業產業附加值持續提升,龍頭企業在其中扮演著至關重要的角色。

金鑼探索“公司+基地”模式,帶動農民增收致富

作為首批農業產業化重點龍頭企業之一,金鑼集團自創立以來,始終堅持以服務農業、農村和農民為己任,充分發揮自身在規模、品牌和市場方面的優勢,積極探索“公司+基地”的產業化經營模式。該模式以龍頭企業帶動基地發展,基地連接農戶,構建了互惠互利、協同發展的良好格局。

金鑼先后在山東和東北地區建立養殖基地,推動養殖業的發展和農民就業。通過“統一供應仔豬、統一供應飼料、統一防疫、統一技術培訓、統一收購”的“五統一”管理模式,金鑼不僅確保了原料的品質與安全,也實現了農業與工業的協同發展,推動了規模化、標準化生產。

構建全生態產業鏈,實現食品安全全程可控

經過多年的深耕與投入,金鑼已成功打造了一條涵蓋豬種繁育、生態養殖、安全加工、冷鏈物流的全生態產業鏈。這條產業鏈不僅確保了高品質肉源的穩定供應,還建立了完善的食品安全控制體系、追溯體系和保障體系。從生豬飼養、屠宰分割、生產加工、冷鏈運輸到終端銷售,每一個環節都實現了嚴格的質量監控,真正做到了食品安全的全過程可追溯。

多元布局,推動產業轉型升級

如今,金鑼集團的業務已不僅限于生豬加工,而是向農副產品深加工多個領域全面延伸。經過多年的精心布局,金鑼已發展成為一家以冷鮮肉及肉制品深加工、大豆深加工、環保治污、農牧業開發和大健康產業為主導的綜合性大型企業集團。企業實現了從單一產品到產業集群、從區域發展到全國布局的戰略升級,為農業結構調整、農民就業和收入增長提供了有力支撐,形成了工農互動、協同發展的良好格局。

作為農業產業化經營的組織者,龍頭企業一頭連接著千千萬萬的農戶,另一頭連接著流通商與消費者,是農產品供需市場的重要橋梁。金鑼集團正是通過自身的成功實踐,展現了農業產業化發展的強大潛力。其發展軌跡不僅是農業產業化蓬勃發展的縮影,更是推動鄉村振興的重要引擎。

展望未來,在農業現代化的浪潮中,金鑼等龍頭企業將繼續勇立潮頭。通過持續創新產業鏈模式,深化與農戶及市場的聯結,金鑼將不斷釋放產業活力,為農業增效、農民增收、農村繁榮注入強勁動能,奮力書寫農業產業化高質量發展的新篇章。